A PannErgy a Pannonplast Nyrt. jogutódjaként majdnem egy évszázados múlttal tekint előre a megújuló energiaforrások hasznosítása terén felépített stratégiája megvalósítására.
Cég bemutatása:
A PannErgy Polifin Zrt. a PannErgy csoportban az Önkormányzatokkal már létrehozott és a jövőben létrehozandó közös geotermia cégek Holding rendszerű vállalataként működik. Az Önkormányzatokkal kötött előszerződések hatálya alatt a szükséges komplex geofizikai mérések elvégzése és a mérések eredményinek kiértékelése után, pozitív eredmények esetén, a PannErgy Polifin Zrt. vagy az anyacég és az Önkormányzat közös Zártkörű Részvénytársaságot alapít. Az így létrehozott közös cégek feladata, hogy a PannErgy Polifin Zrt. finanszírozásával, a geotermikus beruházásokat megvalósítsa. A beruházás a fúrási területek tulajdon vagy használati jogának megszerzésével indul, majd a szükséges engedélyek birtokában, a fúrási tevékenységgel folytatódik. A sikeres fúrásokat követően a felszíni erőmű, fűtőmű, a hő ellátási rendszer kiépítése a közös cég, így a PannErgy Polifin Zrt. feladata. A beruházási fázist követően, a közös vállalat a hosszú távú hő/áram szolgáltatási szerződésben foglaltaknak megfelelően szolgáltatja az energiát, és biztosítja az erőmű működését.
A cég 2009-ben alakult, jelenleg 7 fővel működik, a létszám várhatóan még ebben az évben két-három fővel bővül. A cég folyamatosan fejlődik. A cég 27 projektet kezel jelenleg párhuzamosan, amelyből a két legfontosabb projekt a Miskolc - Mályi, ill. Szentlőrinc geotermikus energia felhasználás projekt. A cég legfontosabb alvállalkozója az izlandi MANNVIT Enginering amely a méréseket, ill. azok elemzéseit végzik, ezen felül a furásokat, egyéb szakmunkát szintén a legjelentősebb magyar partnerek végzik. A cég úttörő munkát végez a zöld energia piacon.
Minőségirányítási rendszer:
A dokumentációs rendszer az MSZ EN ISO 9001:2009 számú követelményszabványnak megfelelő tartalommal 2010.04.02.-án került kiadásra, jóváhagyásra. Tevékenységi kör kapcsán a szabvány 7.6. pontja kizárásra került, mivel a mérőberendezéseket, technikai eszközöket az alvállalkozók biztosítják. A dokumentációs rendszerben változás még nem volt.
A vezetőség elkötelezett. A MIR bevezetésével a cég továbblépett, belső folyamatait fejlesztette. Belső audit, vezetőségi átvizsgálás hatékonyan megtartott. Vevői vélemények pozitívak. Alvállalkozók értékeltek. A szükséges infrastruktúra biztosított. Munkaügyi anyagok rendezettek. A szükséges képzések biztosítottak. A szervezet főbb belső céljai: - projektek súlyozása (már teljesült - 100% - Projektfelosztás és földek Excel táblázatban), új kollegák felvétele (egy fő már felvételre került), dok.rendszer kezelő rendszer kialakítása (PANDOC alkalmazása folyamatban), elektronikus iktatási rendszer bevezetése.
A cég lezárt munkával még nem rendelkezik, így ebből a szempontból az 1.Felülvizsgálati audit lesz majd érdekesebb. Az eddigi két előrehaladott projekt kapcsán a dokumentációkat áttekintettem, amely elektronikusan és papíron is tökéletesen végigkövethetőek napi szinten - hiányosságot nem fedeztem fel.
Audit:
A Tanúsító auditon hiányosság nem merült fel. A szervezet jól működik, így a Tanúsítvány kiállításra került 'geotermikus energia hasznosításhoz kapcsolódó projektmenedzsment' tevékenységi körben a 7.6. pont kizárása mellett.